住房公积金扶余市管理局年度信息公开报告

发布日期:2012-11-23    点击数:

                                            住房公积金扶余管理局年度信息公开报

                                                                          2008

 
住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在县委、县政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,以三个代表重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2008年末,全县住房公积金缴存总额4916万元,缴存人数6256人,2008年当年缴存1896万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全县住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额3070万元,余额2662万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余县进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到群众利益无小事这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展住房公积金,情系百姓心主题实践活动,把住房公积金,情系百姓心做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行一站式服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以三个代表重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以求真、务实、高效、廉洁为中心精神,努力建设学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。既服务于职工群众,服务于我市住房建设和百姓的需求,更服务于我市宏观经济发展展略和产业政策。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。
 
                                                                       2009年3月20日
 
 
                                              2009年
 
住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在县委、县政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,以三个代表重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2009年末,全县住房公积金缴存总额6681万元,缴存人数11380人,2009年当年缴存2107万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全县住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额4694万元,余额3614万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余县进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到群众利益无小事这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展住房公积金,情系百姓心主题实践活动,把住房公积金,情系百姓心做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行一站式服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以三个代表重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以求真、务实、高效、廉洁为中心精神,努力建设学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。
                                                                                                             2009年3月20日
 
 
                                            住房公积金扶余管理局2010年度信息公开报告
 
     住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在县委、县政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,以三个代表重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2010年末,全县住房公积金缴存总额9987万元,缴存人数11890人,2010年当年缴存3000万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全县住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额6227万元,余额4338万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余县进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到群众利益无小事这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展住房公积金,情系百姓心主题实践活动,把住房公积金,情系百姓心做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行一站式服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以三个代表重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以求真、务实、高效、廉洁为中心精神,努力建设学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。               
                                                                                                2011年3月18日
 
 
 
                                                         2011年
 
住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在县委、县政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,以三个代表重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2011年末,全县住房公积金缴存总额13374万元,缴存人数11700人,2011年当年缴存3000万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全县住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额7823万元,余额4954万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余县进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到群众利益无小事这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展住房公积金,情系百姓心主题实践活动,把住房公积金,情系百姓心做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行一站式服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以三个代表重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以求真、务实、高效、廉洁为中心精神,努力建设学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。
                                                                                                 2012年3月16日
 
                                 住房公积金管理中心2012年度信息报告
 
     住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在县委、县政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,“以三个代表”重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2012年末,全县住房公积金缴存总额16739万元,缴存人数14476人,2012年当年缴存3247万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全县住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额8885万元,余额5689万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余县进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到“群众利益无小事”这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展“住房公积金,情系百姓心”主题实践活动,把“住房公积金,情系百姓心”做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行“一站式”服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以“三个代表”重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以“求真、务实、高效、廉洁”为中心精神,努力建设“学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型”服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。
 
                                                                                      2013年3月19日
 
 
 
 
 
                                                  2013年度扶余市住房公积金政府信息公开 工  作  年  度  报  告



住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在市委、市政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,“以三个代表”重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。

一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面

2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2013年末,全市住房公积金缴存总额19603万元,缴存人数11534人,2013年当年缴存3737万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全市住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。

二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务

建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到15万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额11697万元,余额6782万元。

三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务

近几年,扶余市进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。

四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行

住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。

五、创新服务品牌,共筑和谐社会

做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到“群众利益无小事”这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展“住房公积金,情系百姓心”主题实践活动,把“住房公积金,情系百姓心”做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行“一站式”服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。

六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展

扶余局以“三个代表”重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以“求真、务实、高效、廉洁”为中心精神,努力建设“学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型”服务窗口和机关。

在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。



       2014年工作安排


1、加大住房公积金归集力度和通过媒体、电视、报纸等宣传工具加大宣传,差额拨款的事业单位至今未参加缴存,须进一步和市政府协调,争取把现有缴存比例5%提高至8%,并把阳光工资纳入缴存基数。预计新增加归集额3000万元。

2、做好信贷工作,充分发挥住房公积金低息贷款的优势。切实解决中、低收入家庭购房的困难。全年计划发放贷款2000万元。

3、做好住房公积金的保值增值,由于扶余这两年新开发楼盘比较少,贷款需求量不大,贷款数量减少,应科学组织安排合理调动资金。提高资金运用率确保公积金的保值增值。全年计划增值收益150万元。

4、积极参加党的群众路线教育实践活动,转变作风搞好服务,使公积金工作更上一个新的台阶。

5、完成市中心及市委市政府下达的各项指标和工作任务。

 

 

                                                                扶余市住房公积金

                                                                                        2014年3月5日

 

                                                                    2014年扶余市住房公积金政府信息公开工作年度报告
 
 
住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在市委、市政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,“以三个代表”重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。
一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面
2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2014年末,全市住房公积金缴存总额29245万元,缴存人数11798人,2014年当年缴存7117万元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全市住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。
二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务
建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到40万元,贷款比例为抵押额的70%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额14395.4万元,余额7841万元。
三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务
近几年,扶余市进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。
四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行
住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。
五、创新服务品牌,共筑和谐社会
做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到“群众利益无小事”这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展“住房公积金,情系百姓心”主题实践活动,把“住房公积金,情系百姓心”做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行“一站式”服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。
六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展
扶余局以“三个代表”重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以“求真、务实、高效、廉洁”为中心精神,努力建设“学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型”服务窗口和机关。
在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。 
 
 
                                                          2015年工作安排
 
1、加大住房公积金归集力度和通过媒体、电视、报纸等宣传工具加大宣传,差额拨款的事业单位至今未参加缴存,预计归集额8000万元。
2、做好信贷工作,充分发挥住房公积金低息贷款的优势。切实解决中、低收入家庭购房的困难。全年计划发放贷款2000万元。
3、做好住房公积金的保值增值,由于扶余这两年新开发楼盘比较少,贷款需求量不大,贷款数量减少,应科学组织安排合理调动资金。提高资金运用率确保公积金的保值增值。全年计划增值收益400万元。
4、完成市中心及市委市政府下达的各项指标和工作任务。
 

                                                                                                           2015年3月12日

 


2015年松原市住房公积金扶余管理局
政府信息公开工作年度报告
 
在松原市住房公积金管理中心的正确领导下,在市委、市政府的高度重视和市财政局、工行、农行等相关部门的大力支持下,积极、稳妥、有效地开展了住房公积金工作,完成了市“中心”下达的各项指标和工作任务全年重点抓了以下几方面工作:
一、加大住房公积金的归集力度  
  归集工作是住房公积金工作的前提和基础,如果归集工作开展的不好,公积金总量不足,就无法开展其他各项工作,因此必须抓实抓好这项工作。在归集工作中我们抓了以下几方面的工作:一是对缓缴欠缴的单位进行催缴,提高这些单位按时缴存的意识,使其按时足额缴存;二是争取未参加缴存的单位参加缴存,新增单位1个,新增归集额26.7万元;三是由于国家普调工资将财政开支职工所涨工资纳入公积金缴存基数,财政较去年新增归集额2280万元,并且按月归集到位,使退休职工能及时领取住房公积金。全年归集额1.13亿元,累计归集额4.06亿元。
二、开展信贷工作
    信贷工作是住房公积金业务中非常重要的一项工作。我们按照《松原市住房公积金个人贷款管理办法》的要求,充分发挥住房公积金的作用,切实解决中、低收入家庭的住房问题,结合扶余职工住房需求的特点,做到严格把关,按程序办事,最大程度上化解贷款风险,保证住房公积金的安全营运和合理使用,全年发放贷款金额3000万元,贷款累计总额1.74亿元,在开展信贷工作的同时强化了贷后管理,按时对逾期贷户进行催收,使逾期率降到最低。
三、做好财务、退休、购房支取等各项日常工作
    在中心相关科室的指导下,规范管理、强化服务,做到及时对账,及时报账,使每一笔业务都做到准确、及时、规范。全年为职工办理退休、购房支取金额2094万元;累计支取额7313万元,购买了2亿元的定期存款,全年增值收益586万元。
四、加强政治理论学习努力提高干部素质
组织全局职工认真学习马列主义毛泽东思想,邓小平理论和三个代表,深入贯彻落实科学发展观和党的十八大会议精神,严格遵守党的章程秉公办事,做好领导交办的各项工作坚持求真务实,恪尽职守为群众办实事,组织干部学习住房公积金相关政策法规的知识,不断提高干部的政治理论和业务水平,更好地为住房公积金事业做出更大的贡献。
    以上工作认真总结起来也存在一些问题:
一是贷款增多贷后管理须进一步加强。
二是归集力度不够,新参加缴存的单位不多,已参缴单位有缓缴、欠缴现象。
三服务态度和质量有待进一步提高。
 
2016年工作安排
1、加大住房公积金归集力度和通过媒体、电视、报纸等宣传工具加大宣传,差额拨款的事业单位至今未参加缴存,须进一步和市政府协商,预计归集额1.06亿元。
2、做好信贷工作,充分发挥住房公积金低息贷款的优势。切实解决中、低收入家庭购房的困难。全年计划发放贷款3000万元。
3、做好住房公积金的保值增值,由于扶余这两年新开发楼盘比较少,贷款需求量不大,贷款数量减少,应科学组织安排合理调动资金。提高资金运用率确保公积金的保值增值。全年计划增值收益600万元。
4、积极参加党的群众路线教育实践活动,转变作风搞好服务,使公积金工作更上一个新的台阶。
5、完成市中心及市委市政府下达的各项指标和工作任务。
                                                            松原市住房公积金扶余管理局
                                                                 2016年3月7日
 
 

 2016年扶余市住房公积金政府信息公开

                        

 

 

住房公积金管理中心扶余管理局自2004年成立以来,在市委、市政府和市中心正确领导下,全体员工精诚团结,共同努力,以三个代表重要思想为指导,以调整和完善公积金管理机构为契机,积极贯彻落实中央和省一系列有关住房公积金管理工作的要求和部署,不断强化公积金归集和使用,保证了住房公积金制度的快速、健康发展。

一、加强宣传,强化归集,扩大住房公积金覆盖面

2004年住房公积金管理机构调整后,管理局把归集工作做为重点,努力扩大制度覆盖面,在社会上广泛宣传,主动争取各级党委、政府以及企事业单位领导重视,通过人大、政协呼吁,争取相关部门支持,利用电视、广播、报纸、街头宣传、向企业发《条例》、宣传单等多种渠道和形式,把住房公积金政策、法规向职工宣传,增强单位和广大职工的法律意识和维护自己合法权益的意识,调动社会各方面积极因素参与住房公积金制度建设。到2016年末,全市住房公积金缴存总额5.25亿,缴存人数11856人,2016年当年缴存1.19亿元。随着制度建设的完善,缴存人数的增加和覆盖面的扩大,全市住房公积金归集额将会越来越快的增长,规模将会越来越大。

二、规范程序,拓展范围,大力发展个人住房贷款业务

建立住房公积金制度的目的是为广大城镇居民购买住房提供资金支持,解决住房问题。为此,提高住房公积金的使用效益是住房公积金营运的重点工作。管委会全体成员、中心领导及全体员工都充分认识到,发展好个贷业务,是解决中低收入家庭住房问题的关键所在,也是住房公积金制度存在的基础,亦是中心长足发展的重要条件。我们规范贷款程序,简化手续,优质服务,努力防范风险,侧重为中低收入家庭购买住房提供贷款,最大限度地满足职工购房需求。贷款额度和贷款比例随形势变化多次调整,今年在贷款额度上,提高到50万元,贷款比例为抵押额的80%。同时做好贷后管理,按期收回贷款本息。目前贷款总额3291.1万元,余额21150.8万元。

三、用好用活住房公积金,为扶余经济和百姓安居服务

近几年,扶余市进入了大开发、大建设、大发展的新时期,在全面振兴老工业基地和城市开发建设以及棚户区改造中,不仅给公积金事业带来更好的发展机遇,也使住房公积金对经济发展的拉动力进一步增强,对满足职工住房需求,加强城市住房建设,促进松原经济发展发挥重要作用。

四、完善制度,规范管理,确保住房公积金安全运行

住房公积金管理工作是否规范,住房公积金的安全营运能否得到保证,制度建设至关重要。管理出效益,住房公积金管理的核心是确保公积金的保值增值,切实维护好职工的合法权益。随着住房公积金资金规模越来越大,资金进出动辄千万、数亿,任何管理缺位或不慎,都会造成不可弥补的损失和社会影响。这就要求我们必须在管理上精益求精,完善内控机制和各项制度,规范资金运作。我们从2006年开放住房公积金贷款,因此,有利保障了资金安全。我们中心不断强化内部管理和业务规范,先后建立了统一的服务承诺制度,首问责任制度,责任追究制度,审贷委员会例会制度,风险预警分析制度,工作目标考核制度,重大事故报告制度,定期检查通报制度,工作人员培训制度等等,规范了全市住房公积金各项具体业务的办理和流程,制定了业务操作规程,并将规章制度编辑成《松原市住房公积金管理中心法规政策及规定制度汇编》,人手一册。通过各项制度的建立和完善,使我们的工作严格按照管理制度化、工作程序化、决策科学化模式运行。建立制度不是目的,重要的是执行制度,严格按制度办事。坚持用制度管事,确保了资金归集和使用的安全高效运行,增强了防范资金风险能力。

五、创新服务品牌,共筑和谐社会

做为住房公积金的管理者,我们深刻体会到群众利益无小事这句话的重量。住房公积金是每一个职工的血汗钱,涉及到每一个职工的切身利益,所以一定要管好。多年来,我们一直开展住房公积金,情系百姓心主题实践活动,把住房公积金,情系百姓心做为以人为本,共筑和谐的一种文化理念,一种服务品牌,纳入我们的工作和服务中,联系着职工群众的心和情。我们实行各种便民利民的措施,推行一站式服务,在营业大厅引入银行、评估、担保等机构,实行办事公开,服务承诺,服务指导,解疑答惑,服务回访等制度,统一服务模式,统一服务标准,开通电话、查询卡查询,同时对员工进行行为规范,制定职工纪律,职工守则和职工道德规范。从每一个部门,每一个窗口,每一件点滴小事做起,努力营造热情优质的服务环境。在服务大厅,为方便职工办理公积金贷款,不仅设置宣传栏,张贴贷款流程,进行中心和商业银行利率比较,还为职工准备了温馨告知小条,向每一位申请贷款的职工详细告知其需要相关资料。通过服务意识,服务品牌的创新实践,使住房公积金功能作用深入人心,政策效应充分体现,成为受到社会和百姓关注的一项民生制度。

六、加强自身建设,发挥职能作用,保证住房公积金制度健康发展

扶余局以三个代表重要思想为指导,以加强队伍建设和精神文明建设为主线,促进职工整体素质的提高和两个文明建设的协调发展。坚持以行风建设带动作风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员模范作用带动职工爱岗敬业。以求真、务实、高效、廉洁为中心精神,努力建设学习型、服务型、务实型、高效型、廉洁型服务窗口和机关。

在发扬职能作用上,认真履行职能,准确把握政策,增强责任感和使命感,随着国家住房公积金管理政策的变化和逐步规范,中心的各项政策运用执行和管理制度也随之细化和完善。既服务于职工群众,服务于我市住房建设和百姓的需求,更服务于我市宏观经济发展展略和产业政策。在创新中求发展,更好地抓好内部管理,建立适应市场经济的现代经营管理体制,包括资金运作和风险防范机制;以质量和效益为核心的经营目标责任制;以安全性、流动性和保值增值性为原则的稽核监察机制。树立大局意识,对人民群众负责,推进优质服务和管理手段创新,把住房公积金这一亲民、利民、富民的制度更好的发展壮大。

 

 

           2017年工作安排

 

1、加大住房公积金归集力度和通过媒体、电视、报纸等宣传工具加大宣传,差额拨款的事业单位至今未参加缴存,预计归集额1.20亿元。

2、做好信贷工作,充分发挥住房公积金低息贷款的优势。切实解决中、低收入家庭购房的困难。全年计划发放贷款3500万元。

3、做好住房公积金的保值增值,由于扶余这两年新开发楼盘比较少,贷款需求量不大,贷款数量减少,应科学组织安排合理调动资金。提高资金运用率确保公积金的保值增值。全年计划增值收益700万元。

4、完成市中心及市委市政府下达的各项指标和工作任务。

 

                  松原市住房公积金扶余管理局

201731